The Startup of Youの要約、後編です。この記事を読むには無料の会員登録が必要です。メールアドレスとお名前だけで登録できます。
この本の著者は、リンクトインの共同設立者であるリード・ホフマンとベンチャーキャピタリストのベン・カスノシャです。二人が、今日の競争社会でキャリアを加速させる方法を紹介しています。
前編はこちらです
MANABU SATO
ちょうど10年前の2012年に出版された本ですが、未だに人気の本ですので振り返っていただけばと思います。
日本語訳
前回、#4まで翻訳いたしました。今回は続きの#5からお届けいたします。
Start-up of You
＃５ 知的なリスクテイクで優位に立つ
リスクは人生において避けられない要素であり、追求すべき価値のある機会のほとんどは、少なくともある程度の危険を伴うものです。
危険に対する考え方は人によってさまざまであり、時間の経過とともに変化します。若いうちは、危険を顧みず挑戦することに積極的です。
ネガティビティ・バイアスは、多くの人がチャンスに関連するリスクの程度を過大評価する原因となります。これは、潜在的な利益よりも潜在的な欠点の方が私たちの注意を引くのに効果的であるためです。
実際、多くの人があらゆるリスクを減らすことを目標にし、その結果、追求する価値のあるはずの機会を逃してしまうのです。
ですから、もしあなたが画期的な機会を求めて競争する中で優位に立ちたいのであれば、計算されたリスクを取り、他の人がリスクと見なすために過小評価されている機会を積極的に探し出すことで、自分自身を優位に立たせることができるのです。その結果、競争力を高めることができるのです。
リスクアセスメントで最も重要なのは、最悪の事態に対応できる能力があるかどうかということです。例えば、ある機会を追求した結果、家がなくなってしまう可能性があるのなら、そのリスクは受け入れられません。
もう一つ考慮すべきは、プランBに戻る機会が何回あるかということです。取り消すことのできない、すべての時間とリソースを費やす必要がある機会は、取り消すことのできる小さな賭けをすることができる機会よりも、高いレベルのリスクと関連しているのです。
＃６ 信頼できる同盟者と質の高い関係を築き、弱い絆で幅広いネットワークを構築する
新しいビジネスを運営するために人の集まりが必要なのと同じように、あなたの周りにプロフェッショナルなネットワークを構築する必要があるのです。強固なネットワークがあれば、職業生活で成功する可能性は飛躍的に高まります。
人脈作りという発想そのものが、人によっては敬遠されがちですが、それは有益なことであるだけに残念なことです。パーティーで多くの人から名刺を集め、将来その人から好意を持たれることを期待するのは、非倫理的で取引的な行為と見なされます。
それよりも、人間関係を築くことに重点を置くべきです。量より質を重視し、競争するのではなく、助け合うことが健全な人間関係の構築の目標であることを認識することです。
相手を助ける方法を見つけることは、実は良い出発点なのです。新しい関係はさまざまな方法で強化することができますが、そのひとつが、役に立つアドバイスや貴重な第三者の紹介など、無形の小さな贈り物をすることです。
ネットワークの中心的なノードとなるのは、ほとんどの場合、仕事上の同盟者です。これらの人々は、あなたが信頼し、一貫して助言を求め、さまざまな専門的な試みにおいて緊密に協力する人々です。このような深さと幅のある関係を築くには、通常、時間と近接性が必要です。
カジュアルな友人や知人は、この中心的なグループの外にいます。これらの人々の中には、学生時代の知り合いや、過去にカンファレンスで簡単に交流したことのある人もいるかもしれませんが、彼らと多くの時間を過ごすことはありません。
このあたりのネットワークが大きいということは、自分の所属する地域以外のさまざまな地域や業界とのつながりがあることを示しています。こうしたつながりの「浅さ」にもかかわらず、あなたのキャリアにとって新しいチャンスは、通常、弱いつながりから生まれるという研究結果が出ています。
少数の強力なプロフェッショナル・アライアンスと多数の弱いつながりが、最も強力なプロフェッショナル・ネットワークを構成しており、上記の他の要素も含まれています。
＃７ ネットワークは、人との出会い、機会の発見、情報の入手に役立つ
プロフェッショナルなネットワークの可能性を最大限に活用している人は、ほんの一握りです。
強力なネットワークは、最高の状態であれば、興味深い人々へのアクセスを可能にし、新たなブレイクの機会について聞き、さまざまな専門家から知識を引き出すことを可能にするものです。しかし、最悪の場合、ネットワークはそのどれにも当てはまりません。
例えば、あなたが新しいキャリアとして情報技術分野への転職を考えているとします。あなたは、この機会をよりよく理解するために、自分のネットワーク内に含まれるすべての知識と経験を活用する、ネットワーク・インテリジェンスを利用することを決断します。
まず、LinkedInにログインし、最大2人を通じてつながっている人々で構成される拡張ネットワークを検索します。
このネットワークは、あなたが思っているよりもかなり大きく、そのメンバーはおそらく数百万人にのぼるでしょう。仲介者は、あなたか紹介したい人をすでに知っているので、これらの人に紹介を依頼するのは合理的です。
いろいろと調べているうちに、あなたはある人脈を発見する。あなたは、彼女が大手テクノロジー企業に勤めていることを知り、面会を申し込む。
数週間後、二人はランチを共にし、会話の中で彼女はこの業界で仕事を見つけるためのアドバイスをくれ、さらに自分の会社が現在ポジションを募集していることも話してくれました。
そして、自分の会社が現在求人募集中であることを告げました。あなたは、これは自分が探していたチャンスかもしれないと思い始め、ネットワークの人々にこのことを話す決心をします。
すると、その業界に詳しい人たちだけでなく、自分の価値観や性格に合うかどうかを判断できる知人からも意見が返ってきます。
そして、友人や同僚、知人など第一線のネットワークに、転職の経験について聞いてみることにしました。
あなたは、すべての情報を慎重に検討した結果、自信を持って、十分な情報を得た上で決断することができます。
＃８まとめ
新規事業の立ち上げは、創業者たちにプロのキャリアにも応用できる多くの貴重な教訓を与えてくれます。
今日の熾烈なビジネス界で成功したいのであれば、競争力と適応力を持ち、周囲の強力なネットワークを活用して、飛躍の機会を見つけ、追求することが必要です。
編集部から
読みたい洋書のリクエスト、お待ちしてます。
